Daca vorbim despre angajati specialisti pe functiuni, atunci putem spune hotarat ca nu s-a deplasat interesul angajatorilor de la specialisti catre generalisti! Din experienta noastra ca specialisti pe recrutare si headhunting, clientii sunt din ce in ce mai pretentiosi fata de performantele viitorilor angajati: vor specialisti care sa aiba performante imediat sau in cel mai scurt timp.
In privinta pozitiilor de general management, angajatorii nu mai vor specialisti, ci oameni specializati in general management.
Cele mai cautate competente comportamentale la ora actuala sunt:
- atitudinea pozitiva (un termen care si-a pierdut consistenta din cauza utilizarii lui prea frecvente);
- self management skills (capacitatea de a duce actiunile la bun sfarsit fara interventia altora);
- puternica orientare spre rezultate si identificarea solutiilor alternative;
- autonomie pe functie (capacitatea de a lua decizii fara interventia celorlalti);
- invatarea si pregatirea continua;
- gandirea strategica.
Cele mai cautate competente tehnice cautate:
- vanzari si marketing, trade marketing management;
- online management;
- purchasing, cost cutting;
- finance, controlling.
Intre calificarile nisate si cross-culturalitate, cel mai mult se valorizeaza primele. Suntem intr-o perioada de criza, in care fiecare companie are nevoie de oameni specializati si pregatiti sa aduca un plus de valoare.
In ziua de astazi, un profil managerial ideal presupune o abordare/gandire strategica si sistemica, orientarea catre solutii si rezultate imediate, o capacitate foarte mare de adaptare la noile conditii ale pietei si la contextul economic actual.
Fata de anii trecuti, sunt cautati angajatii care au competente aprofundate pe vanzari si marketing, mai ales pe online marketing, resurse umane si controlling financiar. De asemenea, sunt foarte mari cereri de General Manageri care au competente generale, dar aprofundate pentru unele functiuni (pentru cel putin cinci functiuni strategice: sales, marketing, HR, finance, strategie).
Din punct de vedere personal, urmez un model de dezvoltare profesionala si personala. In prima etapa (cel putin 15 ani), m-am specializat pe verticala. Acum, de aproximativ cinci ani, ma concentrez pe dezvoltarea pe orizontala.
Sursa: Manager Express
