Business Coaching

Este cea mai moderna metoda de dezvoltare manageriala si de leadership, prin care o persoana numita Business coach ajuta un General Manager sau un antreprenor sa isi dezvolte capacitatile de a performa in urmatoarele zece directii de dezvoltare si performanta:

1Echilibrul dintre activitatea de business si cea personala

Capacitatea de a realiza un sistem de ghidare pozitiv constructiv in ceea ce priveste echilibrul dintre viata personala si cea profesionala

2Gestionarea si controlul afacerii

Capacitatea de a gestiona afacerea folosind mecanisme profesionale de control strategic al afacerii.

3Mecanisme accelerate de analiza, reflectie si decizie
  1. a.Capacitatea de a folosi instrumentele si metodele profesionale de analiza, reflectie si decizie manageriala.
  2. b.Folosirea unor mecanisme de luare a deciziilor

4Abordarea profesionala, sistemica si strategica a afacerii
  1. a.Capacitatea de a folosi instrumentele si metodele  aprofundate in dezvoltarea si consolidarea strategica a afacerii
  2. b.Realizarea si implementarea strategiilor de afaceri, la nivel de companie

5Formarea echipelor eficiente de management
  1. a.Capacitatea de a reformata, dezvolta si consolida echipele de manageri din companie.

6Influentare pozitiva si negociere
  1. a.Capacitatea de a influenta pozitiv deciziile celorlalti, folosind tehnici si metode de argumentare
  2. b.Folosirea unor mecanisme de luare a deciziilor

7Comunicare eficienta cu cei din jur
  1. a.Capacitatea de a gestiona personalitatile dificile ale angajatilor;
  2. b.Capacitatea de a implementa o cultura de feedback organizational.
8Mentoring si coaching
  1. a.Capacitatea de a realiza si implementa mecanisme de self-coaching
  2. b.Folosirea de tehnici si metode profesionale de coaching
  3. c.Implementarea unei culturi de coaching in organizatie

9Reformatarea climatului organizational
  1. a.Competente Capacitatea de a reformata climatul organizational al companiei
  2. b.Dezvoltarea controlata a relatiilor de colaborare si comunicare dintre angajati.

10Motivarea si determinarea celor din jur
  1. a.Folosirea unor metode si instrumente de motivare psihologica a managerilor si angajatilor
  2. b.Implementarea culturilor de mentoring, selfcoaching, self-feedback si sharing

Grupul tinta

General Manageri

Antreprenori si proprietari de companii

Copiii proprietarilor de companii,  parte integranta in procesul de preluare a afacerii de la parintii lor.

Metodologia folosita

Metode, tehnici si mecanisme specifice de activitatilor de mentoring si business coaching

Metodologie de consultanta MOA(in procesul de mentoring).

Scopul business Coaching-ului

Este acela de a ajuta un antreprenor sau un General Manager sa isi dezvolte si sa isi accelereze capacitatea de a lua decizii, de a-si dezvolta si consolida afacerea si de a gestiona personalitatile dificile ale angajatilor cu care lucreaza.

Pe de alta parte, pentru a performa, un leader are nevoie sa aiba un rationament structurat, sistemic si o judecata corecta a lucrurilor. Business coaching-ul are ca scop principal eliminarea comportamentelor cronofage, evitante si autodistructive ale leaderului.

Candidatul ideal pentru Business Coaching

Acel Leader, antreprenor sau General Manager care:

1. Are o afacere care stagneaza sau care se afla in situatia de regres si nu mai stie ce sa faca pentru a iesi din impas.

2. Simte ca nu se mai poate dezvolta sau  inregistreaza un regres.

3. A dezvoltat o afacere, pana la un anumit nivel, si nu o mai poate controla.

4. Are  relatii contraproductive cu angajatii, familia si cei din jur.

5. Vrea  sa aiba control asupra afacerii, prin trecerea de la o abordare empirica la una sistemica si profesionala.

6. Este pe cale sa inchida o afacere si sa inceapa o alta de la zero.

Pentru cei interesati

Programul este certificat de catre organismele Statului Roman.

Participand la acest program puteti obtine  certificare cu libera practica in Business Coaching.

Pentru a contacta consultantul apasati aici