Kruger Appraisal System®

Consultantul programului

Mariana Ene

Grupul tinta al programului

Directori generali, Directori Vanzari, Directori Comerciali/ASM, CFO/Directori Economici/Directori Financiari, Contabili Sefi, Directori MarKeting, Brand Manageri, Antreprenori, HRM, Supervisori, Team Leaderi – talente care pot promova intr-o organizatie, Talente – absolventi tineri care au terminat de curand facultatea – pentru orientarea in cariera

Descrierea programului

 Este un program specializat in evaluarea aprofundata a potentialului angajatilor, centrat pe identificarea abilitatilor, competentelor si expertizelor necesare de a performa pe un post.

Programul se diferentiaza in totalitate fata de celelalte programe de pe piata prin faptul ca are ca rezultat final scanarea completa a potentialului neexploatat inca al angajatului, fiind centrat doar pe exploatarea potentialului ci nu pe a identifica cat de slab sau de incompetent este angajatul.

Conceptele de baza ale programului

1Gaps Analysis – Stabilirea diferentei dintre profilul postului si potentialul real al angajatilor;

2Primul pas in realizarea si implementarea unui sistem profesional de evaluare;

3Formatarea programului de training.

4Constientizarea angajatilor de eforturile companiei de a investi in ei;

Rezultatele programului:

1 Constientizarea angajatilor de:

  • Nivelul lor real de competente si expertize
  • Eforturile companiei de a investi in angajati
  • Eforturile personale pe care trebuie sa le faca fiecare angajatin acumularea abilitatilor si competentelor necesare performarii pe post

2 Fisa – raport de evaluare aprofundata:

  • Livrabil de 15 pagini
  • Concluzii si directii clare de actiune
  • Grafice care sa evidentieze diferenta dintre starea actuala si starea dorita

3 Coordonate clare in personalizarea programului de training